N’attendez pas d’être dans le mur pour agir !
TOUTES LES 12 MINUTES, une entreprise dépose le bilan en France !
Vous vous rendez compte ?!?!?
Toutes ces années de labeur réduites à néant.
CHOISIR L'ENTREPRENARIAT, CE N'EST PAS UNE SINÉCURE :
vous doutez
vous vous accrochez
vous cherchez
vous testez
vous acceptez de ne pas trop vous payer, pour ré-investir dans votre entreprise
vous travaillez 15h / jour
vous acceptez de renoncer aux WE et aux vacances
vous passez moins de temps avec votre famille, votre conjoint(e), vos enfants, vos ami(e)s
vous êtes mono-sujet : votre entreprise, votre entreprise, votre entreprise, ….
vous avez peur de faire les mauvais choix et de mettre votre famille en danger
vous voyez les concurrents se faire racheter ou lever des fonds (et ça vous plombe le moral)
vous sentez au fond de vous, que votre solution /offre est la bonne, mais vous ne trouvez pas les bons leviers pour développer votre activité
vous en avez marre d’assumer tous les rôles : DG, DRH, DAF, Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur Technique, etc ...
Vous avez renoncé à tant de choses pour y arriver,
Vous avez accepté tant de sacrifices pour créer et développer votre entreprise
Alors pourquoi prendre autant de risques en restant seul dans votre tour d’ivoire ?
⇒ 50% des entreprises créées, disparaissent dans les 3 premières années
⇒ 60% des transmissions échouent, faute d’accompagnement en amont
⇒ 9 startups sur 10 ne soufflent pas leur 3ème bougie
L’année dernière la France a malheureusement connu 50 000 dépôts de bilan.
C’est donc 50 000 chefs d’entreprises, des créateurs d’emplois, des créateurs de valeur, qui ont vu leur rêve s’écrouler. Des années de sacrifice réduites à néant.
Dans 70% des cas, la dépôt de bilan n’est pas dû à un problème de compétence lié au métier ou au secteur d’activité
Dans 50% des cas, la faillite aurait pu être évitée, si les bonnes décisions avaient été prises, 15 mois plus tôt.
🤔 Combien de faillites auraient pu être évitées si le dirigeant avait été accompagné ?
🤔 Combien de rêves n’auraient pas été brisés si le dirigeant avait été mieux conseillé ?
🤔 Combien de familles ne se seraient pas déchirées si l’entreprise avait survécu ?
JE NE VEUX PAS QUE CELA M’ARRIVE
Parce qu’il faut parler des VRAIS sujets : en France, le Conseil n’est absolument pas démocratisé.
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Les grands cabinets de conseils n’hésitent pas à facturer 3 000 € / jour pour un consultant et l’addition peut monter à 7 000 € / jour quand c’est un Associé qui se déplace.
De telles pratiques commerciales excluent, de facto, 99% des entrepreneurs Français.
C’est cette injustice que nous avons voulu régler en créant DiagAndStrat.com
Mais au-delà de l’aspect tarifaire, le 1er pas reste à faire : accepter que vous n’êtes pas Superman et que vous ne pouvez pas tout faire.
Accepter que vous n’êtes pas un Expert dans tous les domaines.
On dit souvent « acceptez que l’on ne va pas bien, c’est commencer à aller mieux »
Avoir recours à un tiers extérieur c’est normal, vous le faites déjà dans votre quotidien (docteur, garagiste, avocat, etc …). Vous consultez un Expert pour avoir un avis objectif et éclairé sur votre situation.
Pourquoi ne pas avoir recours Ă un Business Partner qui vous accompagnera avec empathie et bienveillance ?
Et qui deviendra votre entraineur, votre docteur, dans votre quotidien de chef d'entreprise
Derrière nos 2 titres de champions de monde de Football, se cachent 2 entraîneurs talentueux
Derrière chaque Président, se tient une femme brillante
Derrière chaque entrepreneur à succès, se cache un mentor
Derrière vous, se cachent Thierry et Jean-Baptiste, vos Business Partner
Fermez les yeux et imaginez ce que pourriez ressentir ….
L’ambiance est détendue et studieuse depuis que vous avez présenté la nouvelle feuille de route à vos équipes.
Vos collaborateurs sont rassurés, motivés : ils connaissent votre vision, ils savent où vous voulez aller.
Avec votre associé, la communication est légère. Vous prenez un café ensemble, vous êtes détendus et la complicité est perceptible. Vous avez retrouvé l’envie de bâtir ensemble ce projet qui vous a initialement réunis.
Vous êtes serein pour votre prochain RDV avec vos investisseurs, vous avez une “belle histoire” à leur raconter et un plan d’action en “béton armé” à leur présenter.
Vous dormez mieux, vous vous sentez plus léger, moins stressé, l’ambiance est plus légère avec votre conjoint(e), avec vos ami(e)s, avec vos enfants. Vous vous reconnectez à votre entourage, vous sortez (enfin) la tête du guidon.
Coté Business, cela va également mieux, vos clients adhèrent à votre nouvelle stratégie et vous renouvellent leur confiance.
Les prospects viennent “comme par magie” à votre rencontre, parce que votre nouveau positionnement, votre nouvelle proposition de valeur, votre nouveau Marketing sont plus explicites et plus convaincants.
On vous sollicite via LinkedIn pour en savoir plus sur ce que vous proposez, votre site Web génère enfin des leads.
Votre pipeline de propositions commerciales grossit à vue d'œil et vous avez enfin la possibilité de choisir avec quel client vous allez travailler demain.
Vous venez de signer votre 3ème client et nous ne sommes même pas le 10 du mois.
Les 5 bénéfices de DiagAndStrat
1) Vous accédez à des profils expérimentés qui vont être au service du développement de votre entreprise. Nous allons devenir le Business Partner dont vous avez toujours rêvé
2) Une réelle présence à vos côtés pour vous accompagner dans le développement de votre activité.
3) De la transparence et une liberté d'échange car il n'y a pas de lien de subordination : on se parle franchement et on se dit tout ce qui va et tout ce qui ne va pas.
4) Un regard extérieur qui vous permet de prendre du recul et qui vous aide à prendre les bonnes décisions.
5) Et bien entendu, une augmentation mesurable et
pérenne de la performance commerciale et de la rentabilité.
DiagAndStrat, ça fonctionne comment ?
C’est un accompagnement en 4 étapes :
1. Diagnostic de votre entreprise
2. Plan d’action opérationnel
3. Priorités & Recommandations Stratégiques
4. Mise en place du plan d’action
A l’issue de notre intervention :
➡️ vous disposez d’un diagnostic complet de votre entreprise
➡️ nous avons établi ensemble les 3 à 5 priorités / objectifs à atteindre
➡️ un plan d’action complet et détaillé vous ai proposé pour atteindre vos objectifs
➡️ vous avez économisé en moyenne 6 000 € (par rapport à un cabinet de conseil “classique”)
➡️ vous allez gagner 6 mois dans votre stratégie de développement
Pourquoi avoir recours Ă DiagAndStrat ?
L’offre est destinée à 3 publics.
Tout d’abord :VOUS
Demander conseil, avoir un regard neuf, nouveau, objectif sur votre entreprise, c’est un cadeau que vous vous faites. Cela va vous permettre de prendre du recul, d’avoir de nouveaux axes d’amélioration, de pouvoir prendre des décisions sur la base d’un audit exhaustif et objectif.
Vous allez pouvoir être concentré sur vos nouveaux objectifs stratégiques
Bref, vous avez votre nouvelle “feuille de route”
Ensuite, cela concerne vos ASSOCIÉS.
Au lancement, à la création, il y a de l’émulation, de la complicité, de la complémentarité. Vous vous sentez pousser des ailes, vous allez enfin pouvoir conquérir le Monde avec votre nouvelle entreprise. C’est votre bébé qui vient de naître.
Mais au fil des années, la vision, la stratégie, les envies, la disponibilité peuvent changer entre vous et vos associés. Et ce n’est pas toujours facile de se rapprocher, de se connecter à nouveau à ses associés.
Avec DiagAndStrat, chaque associé va pouvoir exprimer sa vision pour l’entreprise et vous aurez ainsi un “support” pour pouvoir discuter et valider que tous les associés ont la même vision et la même ambition.
Et enfin, vos PARTENAIRES FINANCIERS seront intéressés :
Imaginez pouvoir présenter un bilan objectif ainsi qu’une feuille de route à vos partenaires financiers. Mais cette fois-ci, ce document, ce n’est pas un powperpoint que vous avez élaboré vous même.
Le document que vous allez présenter, c’est un audit, effectué par un cabinet externe qui montre les forces et les faiblesses de votre entreprise et qui s'accompagne d’un plan d’action. Vous pourrez ainsi démontrer votre transparence vis-à -vis de vos partenaires financiers et négocier les capitaux dont vous avez besoin pour accélérer votre développement.
VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?
Voyez ce que disent nos clients.
Salah-Edine Barakat
CEO
Je recommande vivement les prestations de Thierry, expert en financement des entreprises et des Professionnels, qui met beaucoup d'Ă©nergie et de passion dans tout ce qu'il fait!!
Philippe Croizon
Conférencier optimiste "Tout est possible", Chroniqueur, Auteur, Aventurier, Acteur.
Je connais Thierry depuis le congrès DLR de la Rochelle au cours duquel il était intervenu. C'est quelqu'un d'attentif, à l'écoute et entreprenant. Il saura vous aider dans vos différents projets professionnels.
Linda Labidi
Journaliste & Entrepreneure
J'ai découvert Thierry Garot grâce au réseau LinkedIn. Son spectre d'intervention très vaste nous a vite permis de trouver de multiples synergies et je suis aujourd'hui heureuse de le compter parmi les partenaires de Studypreneurs. Il a beaucoup à apporter à nos apprenants.
Philippe Maisonnave
Responsable Produit chez Univeprevoyance
Jean-Baptiste a réussi à amener un regard et des méthodes innovantes au sein de Profideo. Disponible pour échanger et apporter son expérience, il a été l’initiateur de grands changements constructifs pour l’entreprise. J’ai apprécié sa franchise, son partage d’expérience et son apport durant sa mission.
Jean Emmanuel Ollichon
Responsable Grands Comptes
Les 8 mois passés avec Jean-Baptiste m’ont permis de franchir un réel cap au niveau commercial. Personne très inspirante j’ai pu profiter de son expertise aussi bien sur la partie sales, qu'inbound Marketing. J’ai beaucoup appris avec Jean-Baptiste, c’est une rencontre professionnelle décisive qui m’a fait évoluer sur ma façon d’aborder mes missions. Manager toujours à l'écoute Il s'agit d'une personne de talent avec de grandes qualités tant professionnelles qu'humaines.
Julien Demerson
CEO
Jean Baptiste a été un élément structurant dans l'évolution de notre organisation. Il a au cours de sa mission restructuré en profondeur notre service commercial et mis en place une direction marketing opérationnelle. Son énergie et son expérience des enjeux humains et digitaux en particulier nous ont été précieuses. Une collaboration dont je garderai un souvenir très positif.
Thierry Garot
Thierry a accompagné plus de 5 000 entrepreneurs en 25 ans et mis en place plus de 150 partenariats profitables et durables
Il est à l’origine du 1er deal d’une banque sur une plateforme de financement participatif et il a créé et développé l’offre Pro de MeilleurTaux.com
Thierry est un spécialiste de la finance et de la Stratégie
Crédo : partager avec vous les fruits de mon expérience
Mantra : “pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible”
#Stratégie #Finance #Entrepreneur #Partenariat
Depuis 2007, Jean Baptiste accompagne des entreprises sur des projets de Transformation Digitale et d’Acquisition de Nouveaux Clients
Jean Baptiste a occupé des fonctions de Direction Générale, Direction des Opérations, Direction Commerciale & Marketing et a travaillé dans la finance, le recrutement, l’immobilier, l’intermédiation, des markets place, la Data, le SEO …
Crédo : La génération de leads et la scalabilité des process
Son Mantra : “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”
#GrowthMarketing #Digital #BizDev #LeadGeneration
Jean Baptiste Niveau
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