N’attendez pas d’être dans le mur pour agir !

Vous utilisez le diagnostic dans vos actes quotidiens:

  • Contrôle technique de votre voiture

  • Diagnostic pour vendre votre bien immobilier

  • Diagnostic du médecin quand des maux apparaissent

  • Consulter les prévisions météo

  • Etc …

Et pourtant dès lors que vous portez votre beau costume de chef d’entreprise, de dirigeant ou d’associé, vous perdez ce réflexe.

Le diagnostic ne fait plus partie de votre quotidien

C'EST DOMMAGE !

Ce que nous constatons au fil des missions, c’est que la plupart des CEO ont la culture de la “réaction” :

vous agissez quand vous n’avez plus le choix ….

  • Vous allez vous faire soigner quand vous êtes malade

  • Vous allez faire réparer votre voiture quand elle ne fonctionne plus

  • Vous vous mettez au régime quand vous ne rentrez plus dans votre costume

  • Vous râlez sur votre banque, quand elle refuse de vous prêter de l’argent

  • Etc ...

CE COMPORTEMENT EST ''HUMAIN''

Pas assez de temps pour tout faire,

Pas envie d’accepter une réalité,

Vous arbitrez entre Gainvs Effort,

etc …

Mais pourquoi ne pas inclure la Culture de l’Anticipation, dans votre quotidien de chef d’entreprise ?

Pourquoi ne pas intégrer dans votre stratégie, de faire des “checkups” régulièrement pour vous assurer que tout va bien ?

Ca vous rassurerait, ca vous permettrait de régler un problème avant qu’il ne soit trop tard, cela vous permettrait de prendre du recul.

Vous allez surement vous reconnaître dans l’une des situations suivantes :

Un collaborateur qui démissionne suite à un refus d’augmentation, ou un refus de promotion ou une discussion dans laquelle il a le sentiment de pas avoir été entendu. Vous essayez de le retenir, mais c’est trop tard, il s’en va.

Un client qui signe avec la concurrence, parce qu’au fil des mois ou des années, vous êtes moins présent, ou moins à l’écoute de ses besoins.

Un partenaire financier qui refuse de vous suivre parce qu’il n’a pas assez de visibilité sur votre business à venir

Un associé avec laquelle vous avez de plus en plus de divergences sur la stratégie à appliquer

Toutes ces situations auraient pu être évitées si vous aviez pris le temps de faire une pause, un arrêt sur image

Toutes ces situations auraient pu être évitées si vous aviez intégré dans votre stratégie, la Culture de l’Anticipation :-)

Je vous vois venir …. vous êtes en train de vous dire :

“ mais je suis tout le temps en train d’anticiper ! c’est même ma principale activité d’essayer de deviner, de maîtriser l’avenir !”

“ j’ai beau écouter, être proche des équipes et des clients, je ne peux pas empêcher une démission ou perdre un contrat …”

“ de temps en temps, la chance me fait défaut, ca arrive, ce n’est pas grave …”

Et vous avez raison, vous ne pouvez pas tout anticiper

En revanche, vous pouvez, je dirai même que vous devez prendre le temps de réfléchir,vous devez vous poser des questions, vous devez prendre du recul pour continuer de développer votre entreprise.

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LA BONNE NOUVELLE ?

Nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche

Nous avons décidé de voir les choses de manière différente

Tout le monde n’a pas les moyens de s’offrir un McKinzey ou un Accenture c’est pourquoi nous avons décidé que le prix ne devait plus être une barrière qui vous empêche d’accéder au conseil.

Tout le monde et surtout les TPE et les PME doivent pouvoir être conseillées et accompagnées dans le développement de leur activité.

Nous voulons tordre le cou de ce viel adage qui dit “si ce n’est pas cher, ce n’est pas de qualité”

Aujourd’hui, nous avons réunis nos expériences, nos visions et notre ambition POUR VOUS

Nous avons décidé de casser les codes du mode du conseil pour vous offrir notre expérience sur un plateau ainsi que les outils et les process que nous appliquons au quotidien chez nos clients.

Nous avons décidé de vous proposer une offre qui “ 2 en 1”qui vous permet de faire le point sur la situation actuelle mais aussi d’avoir une feuille de route, un plan d’action, des conseils stratégiques et opérationnels.

Pourquoi avoir recours à DiagAndStrat ?

L’offre DASest destinée à 3 publics.

Tout d’abord : VOUS

Cela va vous permettre d’être plus serein, plus à l’écoute de votre projet d’entreprise, plus focus sur vos objectifs stratégiques

Ensuite, cela concerne vos ASSOCIÉS.

Dans une association, il est primordial de maintenir la communication et vous assurer que chaque associé a la même vision, a les mêmes ambitions pour développer votre entreprise.

Et enfin, vos PARTENAIRES FINANCIERS seront intéressés :

L’hommea horreur de l’inconnu et c’est encore plus vrai pour un partenaire financier. Vous pourrez désormais négocier vos demandes de financement sur la base d’un rapport exhaustif et objectif qui présente en détail votre stratégie à court, moyen et long terme.

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Thierry m'accompagne depuis le début de l'année. J'ai toute confiance en lui pour me conseiller dans mon développement business. Il m'interpelle sur des détails qui ont toute leur importance dans ma stratégie et me permet de bénéficier d'un effet miroir essentiel. Il me fait également profiter de son réseau relationnel, ce qui me permet de me conforter dans ma position d'entrepreneure et me fait gagner un temps précieux dans mes démarches multiples. Une belle rencontre !

PHILIPPE CROIZON

Conférencier optimiste "Tout est possible", Chroniqueur, Auteur, Aventurier, Acteur.

Je connais Thierry depuis le congrès DLR de la Rochelle au cours duquel il était intervenu. C'est quelqu'un d'attentif, à l'écoute et entreprenant. Il saura vous aider dans vos différents projets professionnels.

AUDE MILESI

Spécialiste en Stratégies de Communication

Thierry est une personne dynamique avec un excellent sens de l’écoute. Ceci lui confère une bonne capacité à définir des objectifs rationnels et positifs pour ses clients. Un professionnel a avoir dans son cercle ! Je le recommande vivement.

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Jean-Baptiste a réussi à amener un regard et des méthodes innovantes au sein de Profideo. Disponible pour échanger et apporter son expérience, il a été l’initiateur de grands changements constructifs pour l’entreprise. J’ai apprécié sa franchise, son partage d’expérience et son apport durant sa mission.

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Les 8 mois passés avec Jean-Baptiste m’ont permis de franchir un réel cap au niveau commercial. Personne très inspirante j’ai pu profiter de son expertise aussi bien sur la partie sales, qu'inbound Marketing. J’ai beaucoup appris avec Jean-Baptiste, c’est une rencontre professionnelle décisive qui m’a fait évoluer sur ma façon d’aborder mes missions. Manager toujours à l'écoute Il s'agit d'une personne de talent avec de grandes qualités tant professionnelles qu'humaines.

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Jean Baptiste a été un élément structurant dans l'évolution de notre organisation. Il a au cours de sa mission restructuré en profondeur notre service commercial et mis en place une direction marketing opérationnelle. Son énergie et son expérience des enjeux humains et digitaux en particulier nous ont été précieuses. Une collaboration dont je garderai un souvenir très positif.

Thierry Garot

Thierry a accompagné plus de 5 000 entrepreneurs en 25 ans et mis en place plus de 150 partenariats profitables et durables

Il est à l’origine du 1er deal d’une banque sur une plateforme de financement participatif et il a créé et développé l’offre Pro de MeilleurTaux.com

Thierry est un spécialiste de la finance et de la Stratégie

Crédo : partager avec vous les fruits de mon expérience

Mantra : “pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible”

#Stratégie #Finance #Entrepreneur #Partenariat

Depuis 2007, Jean Baptiste accompagne des entreprises sur des projets de Transformation Digitale et d’Acquisition de Nouveaux Clients

Jean Baptiste a occupé des fonctions de Direction Générale, Direction des Opérations, Direction Commerciale & Marketing et a travaillé dans la finance, le recrutement, l’immobilier, l’intermédiation, des markets place, la Data, le SEO …

Crédo : La génération de leads et la scalabilité des process

Son Mantra : “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”

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